Glosario

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Glosario por "P"

Partida o rubro: Categoría presupuestal, catálogo de cuentas o informes financieros que representa una cuenta, la cual es utilizada para registrar transacciones de un tipo particular de ingreso, egreso, activo o pasivo.
Pasivos: Obligaciones o deudas contraídas con los proveedores, empleados, bancos o el gobierno.
Plan de DCA: Plan de trabajo diseñado específicamente para la distribución comunitaria de la organización, por el lapso de un año.
Plan de las clínicas: Plan de trabajo diseñado específicamente para el componente clínico de la organización por el lapso de un año.
Plan de sesión: Informe o lista para una sesión de supervisión que señala los ítems, las prácticas y las estadísticas a las que se les dará seguimiento en cada sesión. Este plan debe incluir actividades de apoyo al programa, como recolección de informes y reabastecimiento de suministros y cualquier actividad que el supervisor tenga que cumplir después de la sesión.
Plan de trabajo (plan operativo): Documento elaborado por la dirección y el personal, que cubre un período específico, en el cual se señalan todas las actividades, la fecha en la que se llevarán a cabo, los recursos que necesitan y el personal responsable de efectuarlas. Puede haber planes de trabajo específicos por departamento, por programa o por unidad funcional.
Plan IEC: Plan diseñado para las áreas de información, educación y comunicación de la organización, por el lapso de un año.
Planeación: Proceso continuo de análisis de datos, tomas de decisiones y formulación de planes para el futuro, con miras a lograr los objetivos del programa.
Planeación del trabajo (también conocida como planeación operativa): Proceso mediante el cual la organización decide qué actividades se llevarán a cabo, qué departamento o persona las realizará, los recursos que requerirán y el tiempo en el cual se realizarán. La planeación del trabajo generalmente cubre un período de un año o menos.
Planeación estratégica: Proceso para planear a largo plazo, en un período de tres a cinco años. Este proceso incluye la fijación de objetivos generales, estrategias y objetivos específicos para el programa.
Plazo: Tiempo designado en el que se llevarán a cabo las actividades y su secuencia cronológica.
Población objetivo (o blanco): Población específica beneficiaria de un programa. Esto es el total o un minigrupo potencial de usuarios, tales como adolescentes, mujeres embarazadas, residentes en áreas rurales o de un área geográfica en particular.
Premio al mérito: Ascensos o recompensas monetarias que se dan a los empleados en reconocimiento de su desempeño sobresaliente.
Presupuesto consolidado: Documento que integra la información de los ingresos y egresos proyectados de todos los donantes, programas o instalaciones dentro de la misma institución.
Primero que expira, primero en salir (PEPS): Sistema de distribución en el cual los anticonceptivos con fecha de expiración más próxima se distribuyen primero y así sucesivamente.
Programa para aumentar la tasa de continuidad de usuarios activos: Enfoque sistemático desarrollado para aumentar la proporción de usuarios continuos (activos) en un sistema de servicios. Para establecer un programa para mejorar la continuación en servicios de planificación familiar debe determinarse para cada centro de servicios una tasa de continuación aceptable y hacer el seguimiento periódico tanto a los usuarios nuevos como a los activos.
Protocolo o guía clínica: Lista de estándares médicos que debe seguir el personal, ésta describe en detalle los procedimientos médicos y los patrones de calidad de los servicios que aseguren la protección y salud de los usuarios de planificación familiar.
Proyecciones basadas en el servicio: Cálculos basados en un análisis de los servicios de un programa y en el número proyectado de clientes que éste espera atender.
Proyecciones basadas en información censal o en encuestas demográficas: Cálculos de necesidades de anticonceptivos que se basan en la proporción de la población objetivo que el programa piensa cubrir y el nivel proyectado de demanda para cada método anticonceptivo.
Proyecciones basadas en la distribución: Método para proyectar necesidades de anticonceptivos que permite conocer estimados sobre el número de anticonceptivos requeridos basándose en las cantidades previas distribuidas por la bodega a la clínica o centro de distribución.

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