Glosario

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Glosario por "E"

Efectividad: Grado en que un programa ha realizado los cambios deseados o logrado sus objetivos mediante el suministro de servicios.
Eficiencia: Grado en que un programa ha utilizado recursos apropiadamente y ha completado las actividades de manera oportuna.
Embarques divididos: Ocurren cuando un embarque grande se separa en embarques más pequeños y se envía en intervalos regulares para no recargar las deficiencias de almacenamiento del destinatario, generalmente son pedidos por el destinatario.
Embarques incompletos: Ocurren cuando los proveedores envían sólo una parte de los embarques de anticonceptivos solicitados.
Encuesta a clientes: Método de investigación, técnica de entrevista o grupo focal utilizado para conocer si se responde adecuadamente a las necesidades de los clientes.
Encuesta de base: Se realiza al inicio de un programa para establecer los datos con los cuales se compararán los resultados obtenidos.
Entrevistas de salida: Entrevista que se lleva a cabo con los usuarios cuando salen de la clínica de PF para registrar la opinión sobre los servicios que reciben. La entrevista puede consistir en una conversación informal o en la aplicación de un cuestionario más formal que explore un aspecto particular de los servicios.
Erogaciones (gastos): En contabilidad de caja, son los gastos reales, ya sea mediante efectivo o cheque.
Esquema de pagos compartidos: Sistema de pago de servicios, en donde el usuario paga una parte de la tarifa la cual es complementada por un tercero, puede ser un empleado, una compañía de seguros, o un plan de salud de pre-pago anticipado.
Estabilidad organizacional: Es el punto en el cual un programa es capaz de adaptarse a cambios en el contexto externo y ha desarrollado un conjunto de sistemas y controles administrativos confiable y regular.
Estado de ingresos y egresos (también conocido como estado de pérdidas y ganancias): Resumen periódico de ingresos y egresos, mostrando un superávit (utilidad) o déficit (pérdida) dentro del período que cubre el informe.
Estados financieros: Informe que cubre un período (mes o año) y que resume los ingresos y gastos ("Informe de ingresos y egresos") y de activo y pasivo ("Balance general").
Estrategias: Métodos que la organización va a usar para suministrar servicios y desarrollar actividades para lograr sus objetivos.
Estructura organizacional: Sistema formal de las relaciones laborales dentro de una organización, señala las relaciones de subordinación entre diferentes funciones y posiciones dentro de la administración y el equipo técnico. Por lo general se representa a través de un organigrama.
Evaluación: Proceso mediante el cual se reúne y analiza información para determinar si un programa lleva a cabo las actividades que planteó y el contexto en que está logrando sus objetivos (por medio de estas actividades). La evaluación es una herramienta que se utiliza para conocer si el programa es lo más efectivo posible o si deben realizarse modificaciones.
Evaluación rápida: Mini-investigación del programa o de un componente del programa, que utiliza una muestra confiable y pequeña, es de corta duración y examina un grupo seleccionado de variables.
Examen post-prueba: Se aplica a todos los clientes, empleados, participantes o cualquier otro grupo específico de personas, después de terminar un programa o durante la ejecución del mismo, con el propósito de medir el progreso hacia los objetivos planeados.
Examen pre-prueba: Se aplica a los clientes, empleados, participantes o cualquier otro grupo específico de personas que vaya a ser evaluado, ello se hace con el propósito de determinar una base sobre la cual se medirán los futuros resultados.
Existencias (suministros/stock) de PF: Se refiere a todos los anticonceptivos, productos médicos y equipo que está disponible para dar servicios de planificación familiar.

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