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Glosario de Capitulo 2

Actividades
Acciones que realiza el personal del programa para alcanzar las metas del mismo.

Componentes del programa
Unidades funcionales de una organización que suministran servicios destinados a lograr los objetivos, tales como el plan de DCA, plan de las clínicas y plan de IEC.

Cronograma (también conocido como Gráfica de Gantt)
Resumen de un plan de trabajo, en forma gráfica, que muestra las actividades más importantes en orden cronológico, así como la semana o mes en que se llevarán a cabo y la persona que es responsable de efectuarlas. A veces incluye los recursos necesarios para realizarlas.

Encuesta de base
Se realiza al inicio de un programa para establecer los datos con los cuales se compararán los resultados obtenidos.

Evaluación
Proceso mediante el cual se reúne y analiza información para determinar si un programa lleva a cabo las actividades que planteó y el contexto en que está logrando sus objetivos (por medio de estas actividades). La evaluación es una herramienta que se utiliza para conocer si el programa es lo más efectivo posible o si deben realizarse modificaciones.

Impacto
Grado en que un programa ha hecho un cambio a largo plazo en las actitudes, conductas o estado de salud de los participantes o beneficiarios del programa.

Lista de "asuntos pendientes"
Lista informal de las actividades y tareas que deben realizarse en un período corto, generalmente menos de un mes. Debe revisarse continuamente para incorporar nuevas actividades y para verificar las que ya se realizaron.

Metas
Son objetivos muy específicos a corto plazo y que pueden ser medidos en términos numéricos. Deben ser medibles, apropiadas, temporales, específicas y realistas y pertenecen a un conponente específico del programa.

Plan de DCA
Plan de trabajo diseñado específicamente para la distribución comunitaria de la organización, por el lapso de un año.

Plan de las clínicas
Plan de trabajo diseñado específicamente para el componente clínico de la organización por el lapso de un año.

Plan de trabajo (plan operativo)
Documento elaborado por la dirección y el personal, que cubre un período específico, en el cual se señalan todas las actividades, la fecha en la que se llevarán a cabo, los recursos que necesitan y el personal responsable de efectuarlas. Puede haber planes de trabajo específicos por departamento, por programa o por unidad funcional.

Plan IEC
Plan diseñado para las áreas de información, educación y comunicación de la organización, por el lapso de un año.

Planeación del trabajo (también conocida como planeación operativa)
Proceso mediante el cual la organización decide qué actividades se llevarán a cabo, qué departamento o persona las realizará, los recursos que requerirán y el tiempo en el cual se realizarán. La planeación del trabajo generalmente cubre un período de un año o menos.

Plazo
Tiempo designado en el que se llevarán a cabo las actividades y su secuencia cronológica.

Población objetivo (o blanco)
Población específica beneficiaria de un programa. Esto es el total o un minigrupo potencial de usuarios, tales como adolescentes, mujeres embarazadas, residentes en áreas rurales o de un área geográfica en particular.

Recursos
Medios disponibles para efectuar las actividades planeadas, tales como personal, equipos y dinero.

Seguimiento
Mecanismo para evaluar regularmente la situación del programa, observando si las actividades se llevaron a cabo como fueron planeadas y si dieron los resultados esperados.

Tareas
Actividades divididas en acciones o responsabilidades específicas.

Usuarios continuos (regulares o activos)
Se distinguen de los nuevos usuarios porque han utilizado un método anticonceptivo por un largo período de tiempo. Se cuantifican y reportan por separado de los clientes nuevos y de los que están utilizando métodos nuevos.

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