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Cómo hacer para ...
Utilizar un plan de sesiones de supervisión


Cómo hacer para ...

Utilizar un plan de sesiones de supervisión

Un plan de sesión de supervisión puede ser útil, durante y después de una sesión de supervisión. Como sugiere este capítulo, puede ser utilizado para una sesión de cualquier duración y que comprenda a cualquier número de personas.

Una visita breve de una hora

Antes: Utilizar la lista de temas para una supervisión selectiva, para ayudar a identificar y seleccionar las actividades o componentes del programa que se quiere revisar. Si ésta no es la primera visita, las formas utilizadas durante la visita previa pueden indicar qué se necesita revisar (por ejemplo, una sesión educativa, una inserción de DIU, la relación proveedor de servicios-cliente o un problema en particular).

Durante: Guardar el plan de supervisión si se está revisando el desempeño de actividades, pues éste pone nerviosas a las personas que se está observando. Sin embargo, utilizar el plan si se está revisando existencias o equipo, permitirá no olvidarse de nada.

Después de hacer las observaciones, es necesario reunirse con la gente bajo supervisión y con el administrador de la clínica, discutir la parte del plan que es relevante en la supervisión y hablar de las cosas buenas que se observaron y aquellas que necesitan mejora, utilizando el plan para asegurarse de mencionar todas las cosas que van bien. (Sin una lista de actividades que supervisar, se tiende a enfocar solamente las cosas que van mal).

Después: Revisar las notas y asegurarse de realizar todas las acciones que se prometieron durante la sesión. Elaborar una nota de todo lo que necesite seguimiento en la siguiente visita.

Una sesión de supervisión grupal

Antes: Revisar los registros de sesiones previas para elaborar la agenda e identificar los temas que requieren de especial atención.

Durante: Consultar el plan de sesión de supervisión para asegurarse de que no se está olvidando ningún tema importante.

Después: Tomar notas sobre las decisiones que se tomaron y sobre quién realizará qué acción y cuándo.

Una visita de supervisión de un día

Antes: Usar la lista de temas para una supervisión selectiva, para una revisión a fondo del desempeño, progreso y problemas en el lugar que se planea visitar e identificar temas que necesitan atención especial.

Durante: Utilizar el plan correspondiente al de una visita de una hora. Llenar el plan de supervisión o las secciones relevantes del plan en consulta con el personal pertinente. Tomar notas sobre las decisiones y acciones que se realizarán antes de la siguiente visita.

Después: Revisar las notas y asegurarse de realizar todas las acciones que se prometieron durante la sesión. Elaborar una nota de cualquier asunto que requiera seguimiento en la siguiente visita.

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Herramientas y Técnicas - Temas recomendados para una supervisión selectiva

Ejemplo de Honduras - Supervisión de un programa DCA


Cómo terminar una visita de supervisión
La atmósfera al final de una visita de supervisión afectará la actitud de los miembros del personal y la calidad del trabajo futuro en ese lugar. Por esto, el supervisor debe terminar la reunión creando una atmósfera positiva y amigable para que los participantes sientan que algo ganaron como resultado de la visita. Antes de terminar la visita, el supervisor debe:

  • Revisar las acciones tanto del supervisor como del personal en las cuales se llega a un acuerdo y tomar nota de esto;
  • Evitar hacer promesas que no pueden cumplirse;
  • Establecer una fecha para la siguiente visita;
  • Enviar mensajes al personal que estuvo ausente;
  • Pedir disculpas a los clientes que han tenido que esperar;
  • Cumplir con el protocolo necesario, tal como una reunión con el jefe de la unidad de servicios;
  • Agradecer a todos los miembros del personal por su cooperación y manifestarles palabras de apoyo por el trabajo que cumplen.
Lista de autoevaluación del supervisor



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