El logro de la autosuficiencia

• Elaborar un plan estratégico para la organización.
• Definir una misión y estrategias claras para la organización.
• Desarrollar un liderazgo innovador.
• Contratar personal calificado y talentoso y recompensarlos por un desempeño excepcional en el trabajo.
• Conocer los perfiles del usuario activo y del usuario potencial.
• Ofrecer un servicio de calidad.
• Promover los servicios eficientemente.
• Generar un sistema de administración financiera que ofrezca información para hacer seguimiento de las ganancias, el costo de los servicios y los ingresos no recolectados.
• Implementar políticas que proporcionen a los administradores flexibilidad para un mejor control de los costos fijos, tales como:
  • Personal: categorías de trabajo, desempeño, destrezas, horas, etc.
  • Anticonceptivos y suministros: precio, proveedor, tipo, cantidad.
• Dar una retroalimentación rápida y precisa a administradores de clínicas y programas sobre el desempeño financiero.
• Encontrar un equilibrio entre el servicio y las metas financieras que correspondan a la misión de la organización.
• Establecer sistemas de incentivos y compensación que motiven a las personas encargadas de los servicios y apoyen al personal para proporcionar servicios de calidad y controlar los gastos.
• Contratar promotores capaces y con liderazgo a nivel comunitario.
• Desarrollar mecanismos para utilizar los ingresos preferentemente en los sitios en donde se generaron.
• Desarrollar estrategias para controlar los costos.
• Plantear nuevos mecanismos para generar ingresos.
• Desarrollar proyectos conjuntos entre instituciones públicas y privadas para llegar a las poblaciones más pobres y de alto riesgo.
• Crear subsidios internos de productos y servicios para apoyar a los grupos más pobres, difíciles de cubrir y de alto riesgo.