Outils et techniques

Information sur les performances pouvant servir de base pour mesurer les résultats et l'impact d'un programme de planification familiale

Catégories d'information	Données à recueillir	Utilisation de l'information	Prise de décisions
Caractéristiques socio-économiques des groupes cibles	Niveaux de revenus. Répartition population rurale/population urbaine. Niveaux d'instruction.	Les managers peuvent déterminer les variables qui influencent l'acceptation de la planification familiale et l'utilisation des services.	Répartition des efforts et ressources pour maximiser la demande et l'utilisation des services de planification familiale.
Facteurs influant sur la fécondité	Age de mariage. Parité au commencement de la contraception. Années de mariage avant la contraception.	Les managers peuvent savoir si les clients actuels peuvent influencer la croissance démographique.	Formulation des objectifs et sélection des groupes-cibles pour maximiser l'impact du programme.
Demande et utilisation de méthodes contraceptives	Rapports des méthodes permanentes aux méthodes temporaires. Sources d'approvision-nement de chaque méthode. Coûts unitaires de prestation des différentes méthodes. Raisons des choix de contraceptifs. Raisons de l'utilisation de la planification familiale.	Les managers peuvent savoir si le système d'approvisionnement et de distribution de contraceptifs est compatible avec les besoins des clients.	Choix de la gamme de contraceptifs pour réaliser les objectifs du programme et satisfaire les clients.
Abandon et échec d'une méthode contraceptive	Taux d'abandon par contraceptif. Taux d'échec par contraceptif. Effets secondaires et com-plications liés à l'utilisation des contraceptifs. Raisons de l'abandon.	Les managers peuvent déterminer à quel point les clients sont satisfaits du programme de planification familiale.	Détermination de la meilleure gamme de méthodes. Quels types de personnel affecter aux services? Comment équilibrer les services cliniques et les services communautaires?
Qualité des services	Conséquences de l'abandon d'une méthode. Application des protocoles cliniques. Comportement, compétence et expérience du personnel. Environnement physique de la clinique.	Les managers peuvent agir pour améliorer les services existants.	Formulation de la meilleure gamme de méthodes. Formation et supervision du personnel. Choix du système de prestation de service le plus efficace.
Caractéristiques de la participation et du soutien des communautés	Niveau de participation des communautés. Montant du financement fourni par les communautés. Approches pour le suivi.	Les managers peuvent utiliser cette information pour décider de la meilleure stratégie à mettre en oeuvre pour accroître l'implication et la motivation des communautés.	Evaluation des perspectives d'auto-financement de programmes de planification familiale par les communautés.