Pendant les années 1980, le ministère de la santé du Ghana a décidé que l'une de ses premières priorités consistait à améliorer les soins de santé primaire et à les mettre à la portée de chaque communauté dans le pays. Le gouvernement à décidé d'intégrer les services de planification familiale à ceux de santé maternelle et infantile dans le cadre du système de soins de santé primaire, pour que ces services soient accessibles à toutes les femmes et à tous les enfants du Ghana. Pour garantir l'atteinte de ces objectifs, la Division de Santé Maternelle et Infantile/Planification Familiale du Ministère de la Santé a entrepris une analyse des besoins de formation. Après l'analyse de la déclaration de politique et des objectifs de services, le ministère a déterminé le personnel nécessaire pour exécuter le travail, le type d'aptitudes requises pour chaque poste et les personnes ayant besoin d'une formation dans ces domaines de compétence. Le résultat de cette analyse a été un document contenant les activités de formation planifiées, les problèmes et contraintes, ainsi que des recommandations. La formation a été menée dans des domaines comme l'information, l'éducation et la communication (I.E.C); la technologie contraceptive; les prestations de services; l'évaluation et la recherche. Le but global de ce plan de formation consistait à renforcer les capacités de la division de S.M.I/P.F. à fournir des services de planification familiale. Le présent plan de formation est un document de travail qui est constamment mis à jour.
| Activité | Etat d'avancement | Problèmes/Contraintes | Recommandations |
| Information, education et communication | |||
| La formation de 8 éducateurs de santé |
Accomplie: juillet/août 1986 | Néant. | |
| Formation de 3 agents médicaux de niveau national |
Accomplie: juin/juillet 1987 | Profil de l'occupant du poste inadéquat. | A répéter au fur et à mesure que le personnel progresse dans son travail. |
| Formation en gestion de programme d'IEC de 60 prestataires de services (groupe noyau), 1 par équipe régionale de gestion de la santé | Accomplie: mai/juin 1987 | Néant. | A répéter deux fois par an pour tenir compte de la rotation du personnel. |
| Formation de 1950 prestataires de services en: |
Prévue pour mars-décembre 1988 | La conception d'un manuel de formation est nécessaire pour rendre la formation uniforme. | A répéter deux fois par an pour tenir compte de la rotation du personnel. |
| Formation de 30 praticiens des mass-média en matière d'élaboration des messages. | Premier atelier organisé jan. 1988, 2ème atelier prévu pour juil. 1988 | Néant. | Devrait être une activité continue. |
| Technologie contraceptive | |||
| Formation de 250 sages-femmes dans les méthodes prescriptibles de planification familiale | En cours; 80 sages-femmes formées à ce jour. | Manque de structures d'hébergement pour les formateurs. Retard dans le dédouanement du matériel de formation. Manque général de produits pour la prestation des services. |
A besoin d'être organisée deux fois par an pour s'adapter aux changements de personnels au niveau de la gamme de méthodes et pour améliorer les taux de continuité. |
| Formation de 10 gynécologues, 10 infirmières en chirurgie |
Accomplie | Plusieurs laparoscopes ont besoin d'être rénovés avant d'être utilisés avec efficacité. | Doit être organisée deux fois par an pour tenir compte de la rotation du personnel. |
| Prestation de services | |||
| Formation de 1950 agents de centres/postes de santé: |
Programmée pour mars/décembre 1988 | Production du manuel de formation retardée par: Le programme de formation a été retardé par les lenteurs dans l'obtention des fonds. |
Doit être organisée deux fois par an pour tenir compte de la rotation du personnel. Les manuels devraient être à la disposition des formateurs dans les centres de formation. |
| La formation de 340 agents départementaux en: |
En cours; 170 agents départementaux formés à ce jour A terminer en 1989 |
L'organisation de la formation a été retardée par: Le programme de formation retardé par les lenteurs dans l'obtention des fonds. |
Doit être organisé deux fois par an pour tenir compte de la rotation du personnel. Les manuels devraient être à la disposition des formateurs dans les centres de formation. |
| La formation de 20 agents au niveau régional en: |
En cours; à terminer en 1988 | Néant. | On doit organiser des ateliers tous les trimestres pour garantir le transfert de connaissances acquises en programmes d'action. |
| Formation de 3 agents du niveau central en: |
N'a pas encore démarré | Aucun programme de formation adéquat n'a été identifié jusqu'ici. | La formation doit se répéter pour tenir compte de la rotation du personnel. |
| Formation de 2 techniciens en: |
Partiellement accomplie | Retard dans la livraison de matériels pour la réparation de Laparoscope causé par: |
Un système amélioré de gestion de stocks doit être mis en place. |
| Evaluation/Recherches | |||
| Personnel au niveau régional. |
N'a pas encore démarré. | Un programme de formation adéquat n'a pas été identifié jusqu'ici. | Devrait être reportée jusqu'à ce que les systèmes de prestation de services soient améliorés. |
| Formation de 30 agents au niveau régional: |
N'a pas encore démarré. | Des programmes de perfectionnement n'ont pas encore été créés aux niveaux régional et des cliniques. Les critères pour l'évaluation des performances n'ont pas encore été définis. |
Nécessité de définir les critères d'évaluation des performances. |