Comment sélectionner et affecter le personnel
de votre programme

• Faites vos projections en matière de personnel sur la base du type et de l'importance des services à fournir.

• Elaborez des descriptions de poste pour chaque poste en faisant ressortir les responsabilités qui s'y attachent ainsi que les compétences et qualifications requises pour faire le travail.

• Dotez tous les employés d'un manuel du personnel qui renseigne sur le but de l'organisation, sa structure hiérarchique et ses politiques de personnel.

• Elaborez des formulaires d'évaluation des candidats à utiliser lors des interviews.

• Choisissez le personnel sur la base des aptitudes, attitudes et qualifications qu'exige chaque poste.

• Faites une orientation du personnel pour montrer à chacun d'eux comment il doit effectuer le travail précis qui lui est confié et comment ce travail s'intègre dans l'ensemble du travail de l'organisation.

• Elaborez des protocoles cliniques expliquant les procédures à suivre pour chaque type de service offert.

• Incorporez le développement du personnel et les plans de carrière dans le processus de sélection et affectation du personnel et assurez que les managers entreprennent régulièrement des activités de développement du personnel.