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Exemple de Colombie

La stratégie de diversification de PROFAMILIA pour rendre son programme durable

PROFAMILIA est une institution de planification familiale colombienne dont la mission est de servir les groupes à revenus faibles. Pour atteindre, chez ces groupes, une prévalence contraceptive égale à celle des clients plus favorisés de PROFAMILIA, l'institution a créé un mécanisme pour subventionner quelques services de planification familiale.

Ainsi, PROFAMILIA a diversifié les services qu'elle offre aux clients pour y inclure des services médico-chirurgicaux autres que la planification familiale mais liés à la reproduction. PROFAMILIA a conçu des services pour l'infécondité, les frottis vaginaux, les tests de grossesse, la gynécologie, l'urologie, le diagnostic et traitement des MST, les examens de laboratoire, les services chirurgicaux ne nécessitant pas l'hospitalisation, etc.. Ces services ont permis à PROFAMILIA de tirer un modeste profit qu'elle a utilisé pour subventionner la prestation des services de planification familiale.

Bien que PROFAMILIA ne soit, à présent, qu'à 66 % d'auto-suffisance financière, 68 % environ de ce montant proviennent des bénéfices générés par la prestation de services diversifiés, 18 % proviennent de la vente de contraceptifs par le biais du marketing social, et 14 % d'autres sources.

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