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Outils et techniques


Modèle de calendrier de planification

Phases de planification Participants Temps requis Dates
Etudier ou définir la mission Cadres moyens et supérieurs Réunion de 2 heures 4 Janv.
Analyse de l'environnement Consultants et personnel technique Collecte de données 1 semaine 4-10 Janv.
Rapport écrit sur l'analyse de l'environnement Consultants et personnel technique 1 semaine Distribué avant le 14 Janv.
Analyse FFOM* Cadres moyens, supérieurs et techniciens Interviews Réunion de 4 heures Mi-Janv. 20 Janv.
Définition des buts à long terme Cadres moyens, supérieurs et techniciens Réunion de 2 à 4 heures 21 Janv.
Définition des stratégies et des objectifs Cadres moyens, supérieurs: techniciens et personnel chargé des finances 1 semaine 21-28 Janv.
Plan de financement Cadres moyens, supérieurs et techniciens, personnel chargé des finances Réunions ad-hoc et réunion finale 22-30 Janv.
Objectifs des départements Chefs de départements et leur personnel Réunion de département de 2 heures 1 Fév.
Détermination des cibles Chefs de départements et leurs agents Réunion de département de 2 heures 1 Fév.
Préparation des plans de travail Chefs de départements et leurs agents Préparation individuelle et réunions ad-hoc sur une période de quatre jours 2-5 Fév.
Préparation des budgets opérationnels Chefs de départements et leurs personnel, personnel chargé des finances Idem que plans de travail 8-11 Fév.
Présentation des plans des départements aux cadres supérieurs Chefs de département et autres cadres supérieurs et moyens Réunion de 3 heures 12 Fév.



*FFOM = Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces

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